“Que a los correntinos nos vaya bien”, fue la respuesta que dio el intendente para evitar confirmar o desestimar lo que todo Corrientes sabe, que va a ser el candidato a Gobernador que competirá contra Ricardo Colombi por la administración provincial el año que viene. En una extensa charla de poco más de hora y media, en exclusiva con periodistas de época, Carlos Mauricio Espínola realizó un balance de la administración de la Municipalidad capitalina. Habló de obras, en todo momento agradeció el respaldo que recibió de los ciudadanos y en cada respuesta incluía una mención al acompañamiento que tiene del gobierno nacional. Detalló sobre proyectos a futuro y de su política deportiva. En este punto recomendó hacer equilibrio entre lo que se invierte en las actividades consagradas y las de base. Una charla en la que dejó en claro que le interesa seguir en la política, aunque se reivindica como “outsider” de la militancia, lo que en su opinión le da una perspectiva diferente de las formas de solucionar los problemas correntinos y considera que la actividad pública es más fácil que el rigor deportivo.
Usted viene de una disciplina deportiva sacrificada y con mucha competitividad. ¿Cómo esperaba que fuera la vida política?
Puede ser una de las ventajas de no venir del juego de las confrontaciones que tiene la vida de la política. Contradicciones que para nada le garantizan a la gente una mejora en su calidad de vida. Para mí, la política es mucho más simple. Desde mi visión, significa tener la decisión de concretar acciones que lleguen a la población. A veces parece que la política se olvida de la realidad en la que viven los correntinos y las necesidades que padecen. Hay que dejar de gastar energía en las cuestiones que para nada sirven, que no ayudan a cambiar el presente en una provincia que desde hace años está en una situación de postración y en la que hay tanto por hacer.
Puede ser una de las ventajas de no venir del juego de las confrontaciones que tiene la vida de la política. Contradicciones que para nada le garantizan a la gente una mejora en su calidad de vida. Para mí, la política es mucho más simple. Desde mi visión, significa tener la decisión de concretar acciones que lleguen a la población. A veces parece que la política se olvida de la realidad en la que viven los correntinos y las necesidades que padecen. Hay que dejar de gastar energía en las cuestiones que para nada sirven, que no ayudan a cambiar el presente en una provincia que desde hace años está en una situación de postración y en la que hay tanto por hacer.
¿Cómo ve la relación entre los vecinos y la política?En la ciudad hemos demostrado que es importante la participación. La gente se siente parte de las obras que hacemos, porque comprende que son para ellos. Insisto. La política debería entender que hay una demanda de los ciudadanos que quieren volver a confiar y que piden más espacios de participación para que sea más efectiva.
¿Alguna vez pensó en bajar los brazos?
Nunca sentí la necesidad de bajar los brazos. Si, me choca todavía cuando vamos a lugares que están en una situación de extremo abandono. Vemos, entonces, qué hacer para revertirla de forma rápida y eficiente, para que muchas familias puedan vivir mejor. Esto pasa por tantos años de abandono y para repararlos pueden pasar muchos más.
En un reciente encuentro entre el Gobernador y medios de prensa, el Mandatario provincial fue muy crítico con su gestión y con el Frente para la Victoria. ¿Qué siente cuando escucha estas declaraciones?
No voy a entrar en una discusión estéril por lo que diga el Gobernador o los funcionarios provinciales. Son ellos los que viven aplicando este modelo de hacer política, el de la crítica fácil con expresiones que son chocantes. A cualquier ciudadano le gustaría que nos represente gente que tiene respeto hacia las instituciones y las personas. No me importa lo que dicen desde la política porque allí siempre se cruzan los intereses. Seguramente seguirán con este modo de hacer política que a Corrientes nunca le sirvió. Nosotros contraponemos el modo de trabajo a favor de nuestros comprovincianos.
¿Alguna vez pensó en bajar los brazos?
Nunca sentí la necesidad de bajar los brazos. Si, me choca todavía cuando vamos a lugares que están en una situación de extremo abandono. Vemos, entonces, qué hacer para revertirla de forma rápida y eficiente, para que muchas familias puedan vivir mejor. Esto pasa por tantos años de abandono y para repararlos pueden pasar muchos más.
En un reciente encuentro entre el Gobernador y medios de prensa, el Mandatario provincial fue muy crítico con su gestión y con el Frente para la Victoria. ¿Qué siente cuando escucha estas declaraciones?
No voy a entrar en una discusión estéril por lo que diga el Gobernador o los funcionarios provinciales. Son ellos los que viven aplicando este modelo de hacer política, el de la crítica fácil con expresiones que son chocantes. A cualquier ciudadano le gustaría que nos represente gente que tiene respeto hacia las instituciones y las personas. No me importa lo que dicen desde la política porque allí siempre se cruzan los intereses. Seguramente seguirán con este modo de hacer política que a Corrientes nunca le sirvió. Nosotros contraponemos el modo de trabajo a favor de nuestros comprovincianos.
¿En que deberían dejar de gastar energía los políticos en Corrientes?Deberían dejar de lado la confrontación. Uno observa estos últimos años y ve que la pelea de los primos Colombi, no logró ningún resultado positivo. Terminó siendo una ambición personal de sostenerse en el poder a cualquier costo. Me parece que hay que gastar energías en hacerse cargo de los problemas y solucionarlos. Cuando a uno lo eligen para gobernar y te dan una oportunidad es porque otras gestiones no cumplieron con las expectativas que tenían los ciudadanos. Hay que resolver las cuestiones que se heredaron y no constantemente echar culpas a otros. Hay que dedicarse a gobernar.
La primera etapa de su gestión se basó en una fuerte obra pública ¿Porqué hay un freno en la velocidad de esos trabajos?
Primero hay que analizar la economía mundial. Hay una crisis en la que todos los países están tomando precauciones y buscan mecanismos para que sus economías no decaigan. Fue un año difícil para el planeta. Argentina sostuvo un crecimiento importante que otros países, que son modelo a nivel global, no tuvieron. De cualquier manera seguimos con las obras. Este año terminamos las proyectadas como la Playa, el Parque Hipódromo, y para el próximo año aspiramos a las reformas en el Parque Mitre, entre otras. Por ahí no hubo fuerte avance en obras de pavimento porque son caras, que se frenaron en función de la crisis y se trabajó en otras áreas como la reactivación de la economía para incluir a sectores como la agricultura periurbana y mejorar esas producciones, mejorar el acceso al trabajo a los sectores que están buscando salir de la precariedad social.
¿Es necesario unificar la atención primaria de la salud y dejar la división entre los centros provinciales y municipales?
Creo que es muy importante hacia el futuro el trabajo real en conjunto entre la Municipalidad y la Provincia. Cuando nos hicimos cargo encontramos los SAPS en situaciones de precariedad extrema, con sillones odontológicos oxidados, sin posibilidades de uso; edificios en malas condiciones sin condiciones para una prestación de atención de calidad. Esto fue el resultado de la falta de inversión y de un programa serio. Para cambiar lo hay que invertir con un plan a largo plazo, para que se recupere. Estamos trabajando en un programa articulado con el gobierno nacional para darle un impulso a la atención primaria. Para ello necesitamos más médicos, llegar a más barrios alejados. Sería mucho más fácil si hubiera articulación con la Provincia como una política de estado que haga más eficiente el uso de los recursos.
Lo único que hemos encontrado desde el ministerio es la postura de que todo lo que sucede en la ciudad es problema del municipio. No es así.
¿Hay políticas de Estado en Corrientes?
Siento que hay muchas cosas en las que no se ha demostrado políticas de estado. El problema energético es un ejemplo. Falta inversión constante en mantenimiento para que no tengamos que vivir lo que estamos padeciendo por esto días con los cortes de luz. También se nota en la falta de centros de salud, no se construyeron hospitales cabeceras. Se fueron emparchando y agrandado los hospitales sin planificación. Hay que invertir en educación de manera importante. Necesitamos escuelas técnicas, y si se apunta a industrializar Corriente eso hace falta y hay programas nacionales que apuntan a ello. Falta una política de Estado que realmente surja de un plan estratégico. Pero serio, no en función de trazar un plan que después queda en el papel y en el olvido. Se tiene que dar la participación a todos los sectores, para decir de acá a 10 años en que lugar queremos estar.
Las gestiones anteriores debieron soportar duros reclamos de los trabajadores municipales. Pero su administración transcurre sin mayores sobresaltos...
Es por el diálogo sincero que tenemos con los trabajadores. Abrimos una Mesa de Relación Laboral en la que debatimos sobre la base de las posibilidades reales de la Municipalidad. No especulamos en que si vamos a dar un aumento en función a los momentos políticos. Gestionamos para que el trabajador esté mejor. Para eso hace falta mostrar los números reales. Con el reencasillamento, el pase a planta con los exámenes y en función a las antigüedades, sin manejos privilegiados. Siempre con una respuesta que busca compromiso y equidad para todos.
¿La seguridad vial es uno de los principales problemas por lo que atraviesa la ciudad?
Tenemos una ciudad de 424 años. Tiene una estructura de calles muy angostas imposible de modificar. Hacemos un esfuerzo diario para generar conciencia en la gente. Hemos logrado que la ciudad sea una de las que mayor incidencia tiene en relación al uso de casco del país. Educamos, hemos trabajado con más de 15 mil estudiantes, los controles de alcoholemia son continuos. Cuando asumimos teníamos cinco motos ahora contamos con 40 para los inspectores de tránsito. Pero los accidentes pasan por imprudencia de los conductores. Hay mucho más motos, más vehículos, toda una situación en la que hace falta más precaución para evitarlos.
La primera etapa de su gestión se basó en una fuerte obra pública ¿Porqué hay un freno en la velocidad de esos trabajos?
Primero hay que analizar la economía mundial. Hay una crisis en la que todos los países están tomando precauciones y buscan mecanismos para que sus economías no decaigan. Fue un año difícil para el planeta. Argentina sostuvo un crecimiento importante que otros países, que son modelo a nivel global, no tuvieron. De cualquier manera seguimos con las obras. Este año terminamos las proyectadas como la Playa, el Parque Hipódromo, y para el próximo año aspiramos a las reformas en el Parque Mitre, entre otras. Por ahí no hubo fuerte avance en obras de pavimento porque son caras, que se frenaron en función de la crisis y se trabajó en otras áreas como la reactivación de la economía para incluir a sectores como la agricultura periurbana y mejorar esas producciones, mejorar el acceso al trabajo a los sectores que están buscando salir de la precariedad social.
¿Es necesario unificar la atención primaria de la salud y dejar la división entre los centros provinciales y municipales?
Creo que es muy importante hacia el futuro el trabajo real en conjunto entre la Municipalidad y la Provincia. Cuando nos hicimos cargo encontramos los SAPS en situaciones de precariedad extrema, con sillones odontológicos oxidados, sin posibilidades de uso; edificios en malas condiciones sin condiciones para una prestación de atención de calidad. Esto fue el resultado de la falta de inversión y de un programa serio. Para cambiar lo hay que invertir con un plan a largo plazo, para que se recupere. Estamos trabajando en un programa articulado con el gobierno nacional para darle un impulso a la atención primaria. Para ello necesitamos más médicos, llegar a más barrios alejados. Sería mucho más fácil si hubiera articulación con la Provincia como una política de estado que haga más eficiente el uso de los recursos.
Lo único que hemos encontrado desde el ministerio es la postura de que todo lo que sucede en la ciudad es problema del municipio. No es así.
¿Hay políticas de Estado en Corrientes?
Siento que hay muchas cosas en las que no se ha demostrado políticas de estado. El problema energético es un ejemplo. Falta inversión constante en mantenimiento para que no tengamos que vivir lo que estamos padeciendo por esto días con los cortes de luz. También se nota en la falta de centros de salud, no se construyeron hospitales cabeceras. Se fueron emparchando y agrandado los hospitales sin planificación. Hay que invertir en educación de manera importante. Necesitamos escuelas técnicas, y si se apunta a industrializar Corriente eso hace falta y hay programas nacionales que apuntan a ello. Falta una política de Estado que realmente surja de un plan estratégico. Pero serio, no en función de trazar un plan que después queda en el papel y en el olvido. Se tiene que dar la participación a todos los sectores, para decir de acá a 10 años en que lugar queremos estar.
Las gestiones anteriores debieron soportar duros reclamos de los trabajadores municipales. Pero su administración transcurre sin mayores sobresaltos...
Es por el diálogo sincero que tenemos con los trabajadores. Abrimos una Mesa de Relación Laboral en la que debatimos sobre la base de las posibilidades reales de la Municipalidad. No especulamos en que si vamos a dar un aumento en función a los momentos políticos. Gestionamos para que el trabajador esté mejor. Para eso hace falta mostrar los números reales. Con el reencasillamento, el pase a planta con los exámenes y en función a las antigüedades, sin manejos privilegiados. Siempre con una respuesta que busca compromiso y equidad para todos.
¿La seguridad vial es uno de los principales problemas por lo que atraviesa la ciudad?
Tenemos una ciudad de 424 años. Tiene una estructura de calles muy angostas imposible de modificar. Hacemos un esfuerzo diario para generar conciencia en la gente. Hemos logrado que la ciudad sea una de las que mayor incidencia tiene en relación al uso de casco del país. Educamos, hemos trabajado con más de 15 mil estudiantes, los controles de alcoholemia son continuos. Cuando asumimos teníamos cinco motos ahora contamos con 40 para los inspectores de tránsito. Pero los accidentes pasan por imprudencia de los conductores. Hay mucho más motos, más vehículos, toda una situación en la que hace falta más precaución para evitarlos.
¿Cree en la educación más que en la mano dura?La mano dura la aplicamos. No tenemos más espacio para guardar las motos y los vehículos que secuestramos. La seguridad vial pasa más por una cuestión de educación y trabajamos para que la gente entienda que estamos cuidando su vida y su salud. Lo mismo pasa con la basura y los mini basurales. Para ello aplicamos políticas de concientización para que los vecinos coloquen la basura en los lugares y horarios correspondientes. Vamos trabajando en función a los recursos que tiene la municipalidad y de aquellos que nos aporta el gobierno nacional para ir solucionando estos problemas, que insisto pasan más por una cuestión de educación que otra cosa.
¿Cómo se reordena el tránsito en el micro centro?
Uno de los problemas que tenemos, en las horas pico, es el de las escuelas en las que los padres estacionan en doble fila. Lógicamente no podemos reubicar los establecimientos. Proponemos un sistema en el que el padre deje a su hijo en forma más rápida, eficiente y segura, que el chico baje protegido por algún inspector o alguien de la escuela y que el auto continúe con la circulación.
Podemos proyectar algunas calles en las que haya circulaciones más rápidas y no se pueda estacionar. Está el problema de que los correntinos no quieren caminar dos cuadras. Nos pasa con los colectivos. Hay paradas cada cuadra y media en muchos lugares. Estamos analizando sistemas de transporte que permita a los vecinos llegar rápido al centro.
¿Cómo encaran el tema del desarrollo y los centros comerciales a cielo abierto?
La Municipalidad proyecta la recuperación y mejoramiento del microcentro con la extensión de la peatonal Junín y la Plaza Cabral. Hay que trabajar en los objetivos como la recuperación de infraestructura, generar la recuperación económica para que el comercio pueda mejorar. Hay proyectos que se presentaron en centros comerciales a cielo abierto que permitan descomprimir en el futuro el microcentro, llevarlo hacia otros lugares. La proyección a futuro de la ciudad tiene que ver también con los terrenos de Santa Catalina, en los que se pueda contar con espacios urbanos mejores y más modernos.
¿Cómo prevé que será 2013, un año electoral?
Veremos cómo se va planteando. Seguiremos trabajando en las obras que tenemos proyectadas y no lo haremos por cuestiones electorales. Yo disfruto mucho cada obra, me meto en los proyectos y me alegro al ver los cambios en la ciudad. Esta es la ciudad en la que nací, en la que vivo y quiero que este cada vez mejor. Hay muchas obras que están en proceso, el Parque Mitre es un ejemplo, ahora estamos enfocados en la playa porque comenzó la temporada. Nos demoramos por la bajante del río. Trabajamos para avanzar en obras que mejoren la calidad de vida y en la sensación de que la ciudad se va renovando y creciendo. El resto de la política la iremos piloteándola, como se dice, sin dejar de lado el objetivo fundamental de impulsar los trabajos que necesita la ciudad con la convicción de que los objetivos se pueden lograr.
¿Cómo se ve el 10 de diciembre del año que viene?
Falta mucho para transitar al 10 de diciembre del año que viene. Lógicamente que proyecto, pero lo que pase hacia el futuro tiene que ver con lo que se hace diariamente. Hoy me focalizo en cumplir con las obras que estamos haciendo, seguir llevando adelante la gestión para mejorar los servicios y recuperar el sentimiento de orgullo de los correntinos de seguir siendo parte de este municipio.
¿No piensa extender la experiencia del municipio hacia toda la provincia?
Los desafíos me atraen, sobre todo cuando sé que se puede revertir y hacer muchísimas cosas. Yo sostengo mi visión del futuro, en el que planteamos un modelo diferente al que se instrumentó en Corrientes hasta ahora. Lo podemos demostrar con la gestión de la Municipalidad. No se va a revertir la situación de un día para el otro sin el respaldo de los correntinos que quieren cambiar hacia una provincia mejor, más productiva, más eficiente en la que los problemas de la educación, la salud y la vivienda se vayan resolviendo, a mediano o largo plazo pero que se solucionen.
Pero, ¿será candidato a Gobernador?
Ato el proceso en función a lo que siento de la gente. Cuando hablo de que no vengo de la política, pero tengo que convivir con ella, me apoyo más en la relación diaria con los ciudadanos. Insisto, los correntinos reclaman un cambio real hacia un modelo de no confrontar, de concretar y de tener programas a mediano y a largo plazo. Entonces, mis decisiones respecto de las candidaturas están atadas a eso. No soy una persona interesada en forzar a ocupar un lugar por ambición personal, sino porque me siento acompañado, porque estamos en un proyecto que es revertir situaciones de muchos años en la provincia. Para eso estoy dispuesto con todo el equipo de trabajo, con el partido del que soy parte, con las alianzas que haya que hacer y con todos los sectores que se quieran sumar. Buscamos concretar un cambio profundo, no la satisfacción de ambiciones personales.
¿Quiénes se pueden sumar a la alianza que lidere el Partido Justicialista?
Quienes estén convencidos y quieran acompañar otro modelo. De todos los sectores. Partidos que se quieren sumar y que se dieron cuenta que las alianzas que hicieron en el pasado no cumplieron con sus objetivos. Estamos dispuestos a sumar a quienes tengan nuestras mismas convicciones: transformar la provincia y llevar adelante un modelo diferente.
Recientemente el Partido Nuevo renunció a ECO (alianza oficialista a nivel provincial liderada por la Unión Cívica Radical). ¿Puede ser un aliado?
Por ahora solo se dialoga con los partidos en función a la gestión o a las cuestiones políticas. No hay fuerzas concretas más allá de los que ya forman parte del Frente de la Victoria, más otros sectores que se acercan y hay muchos que no son del ámbito político. Cuando voy a los barrios se aproximan jóvenes profesionales que no vienen de algún partido político y se quieren sumar. Esto es algo que impulso y valoro. Es que los jóvenes deben participar, tienen que saber de política, conocer las situaciones que vivió Argentina, como la crisis de hace 10 años y que se revirtió desde que asumió Néstor Kirchner, quien tomó las decisiones que había que tomar y cuyas políticas fueron continuadas por la presidente Cristina Fernández de Kirchner para que el país se sostenga en un mundo que está muy complicado.
¿Piensa que el acompañamiento nacional a los intendentes con sus programas podrá llevar al justicialismo al gobierno el año que viene?
Tenemos intendentes dentro del Frente Para la Victoria que tienen excelentes gestiones. Lo que buscamos son programas que existen y en esto hay muchos jefes comunales que no son del Frente para la Victoria. Lo que hago es tratar de obtener la mayor cantidad de beneficios para los correntinos, facilitar los nexos para lograr que esos programas lleguen a la provincia, a cada uno de los municipios, de todos los sectores. Porque la Presidente quiere que haya funcionarios que trabajen para que los programas lleguen a la gente de manera eficiente.
¿Usted sabe que su llegada al gobierno nacional genera envidia en el gobierno provincial?
En estos tres años revertimos lo que pasaba en la ciudad y escucho “Camau recibe esto o mucha plata”. No es solo cuestión de recursos, cuando se los tiene es cuestión de saber aplicarlos en forma eficiente y eficaz. Si uno demuestra compromiso siempre va a lograr más apoyo. Nosotros hemos dado respuestas a las obras de infraestructura, hemos gestionado buscando los programas golpeando puertas y logramos el compromiso.
¿El Gobierno provincial no supo golpear las mismas puertas?
El Gobierno provincial fue cerrando puertas. Se puso en un lugar cómodo: el de la confrontación. Se olvidó que en el medio están los correntinos. Me ha tocado estar en reuniones en las que Corrientes no estaba representada. Es muy fácil decir que hay discriminación cuando en realidad no se presentaron las documentaciones solicitadas para que se pueda concretar las obras o ejecutar los programas. Esa parte de la historia no se cuenta. Soy una de las personas que más quiere que le vaya bien a Corrientes. No tengo recelo alguno y estoy dispuesto siempre a colaborar y a trabajar para destrabar cualquier situación para que a toda la provincia de la vaya mejor.
¿Piensa que si hay un cambio de gobierno en la provincia los fondos que hoy reclama a Nación llegarán?
Primero, si hay un cambio, nos sentaremos a analizar cuáles son las situaciones reales. Hoy están echando las culpas a otros. Sobre todo en materia económica y financiera. Si hay algo que ha hecho el gobierno nacional es darle más autonomía e independencia a las provincias. Que cada una tome las decisiones que crea convenientes para generar mayores recursos. Si no, es muy fácil. Esperamos que mande la Nación y si no hay recursos es culpa de la Nación.
¿El fondo sojero es un ejemplo?
Si. Es dinero que la Nación destinó a las provincias para que se realicen obras de infraestructura. Si la Provincia utiliza correctamente esos fondos generará el crecimiento en su economía. De hecho hay provincias que lo han aplicado de una manera correcta y han crecido en los últimos años.
¿Otro ejemplo es el desendeudamiento?
Y favoreció mucho. Las deudas se pagarán de manera más accesible. En Corrientes se liberó más de mil millones de pesos por año. Pero si la decisión de la Provincia fue aumentar el gasto público y no se invierten recursos para reactivar la economía, para generar fuentes de trabajo, lógico que después se acaban los fondos y se le termina pidiendo más a la Nación.
¿Cómo está la deuda municipal?
En nuestra gestión vamos a pagar casi 200 millones de pesos. Y es mucho dinero. Para graficar: en obras de infraestructura todo lo que recibimos de Nación rondaría los cien millones por año, o sea que nosotros con ese dinero hubiéramos hecho un 50% más de obras. Lo que hacemos ahora le permitirá a la próxima gestión estar más aliviada.
¿Qué porcentaje de los contribuyentes cumple con los pagos?
Tenemos alrededor del 65 al 70% de recaudación eficiente en el año, porque no todos los que pagan lo hacen todos los meses. Cuando asumimos el porcentaje era menor. Ahora, los vecinos vuelven a creer en la gestión municipal y esto es parte del funcionamiento. Además tenemos reglas claras, hace poco aprobamos una tarifaria como está estipulado en las normas vigentes y solo hubieron tres personas que se presentaron a opinar en contra. Esto significa un acompañamiento, respaldo a la gestión.
Entonces, ¿no le gustaría administrar la Municipalidad en la próxima gestión?
Voy por los desafíos que se vayan planteando y escuchando a la gente. No es una cuestión de seguir adelante porque significa que va a ser más fácil administrar. La verdad es que Corrientes necesita un cambio y voy a trabajar desde el lugar que me toque.
Cuando llego a la intendencia dijo “Los sueños se cumplen”. ¿Cuál es su próximo sueño?
Que a los correntinos nos vaya bien.
¿Cómo se reordena el tránsito en el micro centro?
Uno de los problemas que tenemos, en las horas pico, es el de las escuelas en las que los padres estacionan en doble fila. Lógicamente no podemos reubicar los establecimientos. Proponemos un sistema en el que el padre deje a su hijo en forma más rápida, eficiente y segura, que el chico baje protegido por algún inspector o alguien de la escuela y que el auto continúe con la circulación.
Podemos proyectar algunas calles en las que haya circulaciones más rápidas y no se pueda estacionar. Está el problema de que los correntinos no quieren caminar dos cuadras. Nos pasa con los colectivos. Hay paradas cada cuadra y media en muchos lugares. Estamos analizando sistemas de transporte que permita a los vecinos llegar rápido al centro.
¿Cómo encaran el tema del desarrollo y los centros comerciales a cielo abierto?
La Municipalidad proyecta la recuperación y mejoramiento del microcentro con la extensión de la peatonal Junín y la Plaza Cabral. Hay que trabajar en los objetivos como la recuperación de infraestructura, generar la recuperación económica para que el comercio pueda mejorar. Hay proyectos que se presentaron en centros comerciales a cielo abierto que permitan descomprimir en el futuro el microcentro, llevarlo hacia otros lugares. La proyección a futuro de la ciudad tiene que ver también con los terrenos de Santa Catalina, en los que se pueda contar con espacios urbanos mejores y más modernos.
¿Cómo prevé que será 2013, un año electoral?
Veremos cómo se va planteando. Seguiremos trabajando en las obras que tenemos proyectadas y no lo haremos por cuestiones electorales. Yo disfruto mucho cada obra, me meto en los proyectos y me alegro al ver los cambios en la ciudad. Esta es la ciudad en la que nací, en la que vivo y quiero que este cada vez mejor. Hay muchas obras que están en proceso, el Parque Mitre es un ejemplo, ahora estamos enfocados en la playa porque comenzó la temporada. Nos demoramos por la bajante del río. Trabajamos para avanzar en obras que mejoren la calidad de vida y en la sensación de que la ciudad se va renovando y creciendo. El resto de la política la iremos piloteándola, como se dice, sin dejar de lado el objetivo fundamental de impulsar los trabajos que necesita la ciudad con la convicción de que los objetivos se pueden lograr.
¿Cómo se ve el 10 de diciembre del año que viene?
Falta mucho para transitar al 10 de diciembre del año que viene. Lógicamente que proyecto, pero lo que pase hacia el futuro tiene que ver con lo que se hace diariamente. Hoy me focalizo en cumplir con las obras que estamos haciendo, seguir llevando adelante la gestión para mejorar los servicios y recuperar el sentimiento de orgullo de los correntinos de seguir siendo parte de este municipio.
¿No piensa extender la experiencia del municipio hacia toda la provincia?
Los desafíos me atraen, sobre todo cuando sé que se puede revertir y hacer muchísimas cosas. Yo sostengo mi visión del futuro, en el que planteamos un modelo diferente al que se instrumentó en Corrientes hasta ahora. Lo podemos demostrar con la gestión de la Municipalidad. No se va a revertir la situación de un día para el otro sin el respaldo de los correntinos que quieren cambiar hacia una provincia mejor, más productiva, más eficiente en la que los problemas de la educación, la salud y la vivienda se vayan resolviendo, a mediano o largo plazo pero que se solucionen.
Pero, ¿será candidato a Gobernador?
Ato el proceso en función a lo que siento de la gente. Cuando hablo de que no vengo de la política, pero tengo que convivir con ella, me apoyo más en la relación diaria con los ciudadanos. Insisto, los correntinos reclaman un cambio real hacia un modelo de no confrontar, de concretar y de tener programas a mediano y a largo plazo. Entonces, mis decisiones respecto de las candidaturas están atadas a eso. No soy una persona interesada en forzar a ocupar un lugar por ambición personal, sino porque me siento acompañado, porque estamos en un proyecto que es revertir situaciones de muchos años en la provincia. Para eso estoy dispuesto con todo el equipo de trabajo, con el partido del que soy parte, con las alianzas que haya que hacer y con todos los sectores que se quieran sumar. Buscamos concretar un cambio profundo, no la satisfacción de ambiciones personales.
¿Quiénes se pueden sumar a la alianza que lidere el Partido Justicialista?
Quienes estén convencidos y quieran acompañar otro modelo. De todos los sectores. Partidos que se quieren sumar y que se dieron cuenta que las alianzas que hicieron en el pasado no cumplieron con sus objetivos. Estamos dispuestos a sumar a quienes tengan nuestras mismas convicciones: transformar la provincia y llevar adelante un modelo diferente.
Recientemente el Partido Nuevo renunció a ECO (alianza oficialista a nivel provincial liderada por la Unión Cívica Radical). ¿Puede ser un aliado?
Por ahora solo se dialoga con los partidos en función a la gestión o a las cuestiones políticas. No hay fuerzas concretas más allá de los que ya forman parte del Frente de la Victoria, más otros sectores que se acercan y hay muchos que no son del ámbito político. Cuando voy a los barrios se aproximan jóvenes profesionales que no vienen de algún partido político y se quieren sumar. Esto es algo que impulso y valoro. Es que los jóvenes deben participar, tienen que saber de política, conocer las situaciones que vivió Argentina, como la crisis de hace 10 años y que se revirtió desde que asumió Néstor Kirchner, quien tomó las decisiones que había que tomar y cuyas políticas fueron continuadas por la presidente Cristina Fernández de Kirchner para que el país se sostenga en un mundo que está muy complicado.
¿Piensa que el acompañamiento nacional a los intendentes con sus programas podrá llevar al justicialismo al gobierno el año que viene?
Tenemos intendentes dentro del Frente Para la Victoria que tienen excelentes gestiones. Lo que buscamos son programas que existen y en esto hay muchos jefes comunales que no son del Frente para la Victoria. Lo que hago es tratar de obtener la mayor cantidad de beneficios para los correntinos, facilitar los nexos para lograr que esos programas lleguen a la provincia, a cada uno de los municipios, de todos los sectores. Porque la Presidente quiere que haya funcionarios que trabajen para que los programas lleguen a la gente de manera eficiente.
¿Usted sabe que su llegada al gobierno nacional genera envidia en el gobierno provincial?
En estos tres años revertimos lo que pasaba en la ciudad y escucho “Camau recibe esto o mucha plata”. No es solo cuestión de recursos, cuando se los tiene es cuestión de saber aplicarlos en forma eficiente y eficaz. Si uno demuestra compromiso siempre va a lograr más apoyo. Nosotros hemos dado respuestas a las obras de infraestructura, hemos gestionado buscando los programas golpeando puertas y logramos el compromiso.
¿El Gobierno provincial no supo golpear las mismas puertas?
El Gobierno provincial fue cerrando puertas. Se puso en un lugar cómodo: el de la confrontación. Se olvidó que en el medio están los correntinos. Me ha tocado estar en reuniones en las que Corrientes no estaba representada. Es muy fácil decir que hay discriminación cuando en realidad no se presentaron las documentaciones solicitadas para que se pueda concretar las obras o ejecutar los programas. Esa parte de la historia no se cuenta. Soy una de las personas que más quiere que le vaya bien a Corrientes. No tengo recelo alguno y estoy dispuesto siempre a colaborar y a trabajar para destrabar cualquier situación para que a toda la provincia de la vaya mejor.
¿Piensa que si hay un cambio de gobierno en la provincia los fondos que hoy reclama a Nación llegarán?
Primero, si hay un cambio, nos sentaremos a analizar cuáles son las situaciones reales. Hoy están echando las culpas a otros. Sobre todo en materia económica y financiera. Si hay algo que ha hecho el gobierno nacional es darle más autonomía e independencia a las provincias. Que cada una tome las decisiones que crea convenientes para generar mayores recursos. Si no, es muy fácil. Esperamos que mande la Nación y si no hay recursos es culpa de la Nación.
¿El fondo sojero es un ejemplo?
Si. Es dinero que la Nación destinó a las provincias para que se realicen obras de infraestructura. Si la Provincia utiliza correctamente esos fondos generará el crecimiento en su economía. De hecho hay provincias que lo han aplicado de una manera correcta y han crecido en los últimos años.
¿Otro ejemplo es el desendeudamiento?
Y favoreció mucho. Las deudas se pagarán de manera más accesible. En Corrientes se liberó más de mil millones de pesos por año. Pero si la decisión de la Provincia fue aumentar el gasto público y no se invierten recursos para reactivar la economía, para generar fuentes de trabajo, lógico que después se acaban los fondos y se le termina pidiendo más a la Nación.
¿Cómo está la deuda municipal?
En nuestra gestión vamos a pagar casi 200 millones de pesos. Y es mucho dinero. Para graficar: en obras de infraestructura todo lo que recibimos de Nación rondaría los cien millones por año, o sea que nosotros con ese dinero hubiéramos hecho un 50% más de obras. Lo que hacemos ahora le permitirá a la próxima gestión estar más aliviada.
¿Qué porcentaje de los contribuyentes cumple con los pagos?
Tenemos alrededor del 65 al 70% de recaudación eficiente en el año, porque no todos los que pagan lo hacen todos los meses. Cuando asumimos el porcentaje era menor. Ahora, los vecinos vuelven a creer en la gestión municipal y esto es parte del funcionamiento. Además tenemos reglas claras, hace poco aprobamos una tarifaria como está estipulado en las normas vigentes y solo hubieron tres personas que se presentaron a opinar en contra. Esto significa un acompañamiento, respaldo a la gestión.
Entonces, ¿no le gustaría administrar la Municipalidad en la próxima gestión?
Voy por los desafíos que se vayan planteando y escuchando a la gente. No es una cuestión de seguir adelante porque significa que va a ser más fácil administrar. La verdad es que Corrientes necesita un cambio y voy a trabajar desde el lugar que me toque.
Cuando llego a la intendencia dijo “Los sueños se cumplen”. ¿Cuál es su próximo sueño?
Que a los correntinos nos vaya bien.
Fuente: Diario Época
